Pensemos y actuemos como lo hacen nuestros clientes: la segmentación de clientes por su “ciclo de vida natural” Por Daniel Encinas Oñate:Socio Director de CognoData Profesor de Estrategia y Marketing en diferentes Escuelas de Negocio El Marketing de Clientes basado en el conocimiento de sus consumos, perfiles, y hábitos de consumo, ha sido desarrollado por la mayoría de los retailers presentes en el mercado nacional e internacional. El conocimiento de los clientes se basa en la información procedente de los tickets de compra y de los estudios de mercado. El diseño y desarrollo de las campañas de Marketing se realizan después de haber segmentado a los clientes o de haber establecido una serie de “reglas de negocio”, basadas en experiencias o modelos predictivios. Cuando diseñamos campañas basadas en el consumo, tenemos dificultades a la hora de pensar en lo que necesita el cliente, teniendo en cuenta su perfil. Si conociéramos el Ciclo de Vida Natural de nuestros clientes y hogares, nos resultaría mucho más sencillo diseñar la campaña. La realización de una segmentación basada en el Ciclo Natural de Vida de los Clientes u hogares, (entendiendo dicho ciclo como el ciclo de desarrollo natural de las personas y hogares) permitirá dirigir las acciones comerciales con mayor criterio, contenido y anticipación a sus necesidades. Los objetivos que se pretenden alcanzar con esta segmentación son los siguientes:
![]() Estos 2 sistemas de segmentación para el diseño de las campañas tienen una serie de ventajas e inconvenientes. Por una parte, el hecho de diseñar las campañas atendiendo al “ciclo de vida natural del cliente” tiene las siguientes ventajas:
En cuanto a las desventajas, se podría hablar de:
Por otra parte, el método para definir campañas basándonos en la segmentación por consumo permite contar con ventajas como:
Sin embargo, también existen desventajas:
La segmentación por “ciclo de vida natural del cliente” la podemos estructurar por diferentes variables que sean identificativas de nuestro negocio y de nuestros clientes. Algunas de estas variables son:
De esta forma, podemos conocer la evolución de los hogares en función de esas variables en el tiempo, e identificar sus hábitos y comportamientos a lo largo del mismo. Por ejemplo, podemos identificar por cada segmento las tendencias por consumo (por categorías, volumen, marcas…), por calendario (día del padre, vacaciones, Navidades, eventos deportivos…) por tendencias (clima, geografía…), etc. Veamos un ejemplo de segmentación por ciclo de vida natural. ![]() Un ejemplo detallado de uno de los segmentos, por ejemplo Familias con hijos entre 8 y 16 años es el siguiente: Características:
Consumos:
Hitos prefijados en el calendario:
Hitos sociales:
Campañas:
Los pasos para obtener una segmentación por ciclo de vida natural de nuestros clientes (CVNC) son los siguientes: ![]() Una de las dificultades que nos encontramos es la falta de información en nuestras bases de datos de las variables que utilizamos en la segmentación. Para captar estos datos podemos diseñar diferentes campañas con este objetivo específico. Lo normal es hacer estudios cualitativos inicialmente basados en focus group y, posteriormente, apoyarnos en hacer estudios cuantitativos sobre una muestra de nuestros clientes. Más tarde, nos tendremos que ayudar de modelos predictivos que, basados en los datos cuantitativos, son capaces de predecir las variables en el resto de clientes. ![]() Estamos ante un nuevo enfoque de la segmentación de nuestros clientes. La combinación de los modelos tradicionales con los referentes al ciclo de vida natural del cliente, nos aporta una potente herramienta en el diseño de nuestras campañas de Marketing. |