Hoy en día, el uso de prácticas de data science o machine learning está muy extendido en las organizaciones y se ha desarrollado principalmente en los entornos comerciales y de marketing. La práctica de HR Analytics o People Analytics está aún en sus comienzos y representa una oportunidad para que las áreas de recursos humanos adquieran una mayor relevancia dentro de su organización. Una buena práctica de HR Analytics permite que recursos humanos contribuya, a través de diversos proyectos e iniciativas, no solo a que el talento sea una ventaja competitiva, sino también a mejorar los resultados de la compañía.

Grandes empresas como Google, Facebook o Airbnb están teniendo grandes beneficios al aplicar la analítica en sus funciones de recursos humanos. Beneficiarse de las ventajas de estas herramientas y tecnologías no es exclusivo de los gigantes tecnológicos. Vamos a desgranar cómo podemos disfrutar a corto plazo de las ventajas del people analytics con un planteamiento incremental y el correcto enfoque estratégico.

El principal ingrediente para hacer analítica de datos es contar con gran cantidad de información y los RRHH no son una excepción en este proceso. La información que genera la interacción de la compañía con los empleados es un elemento de gran valor para estas áreas, que deben tener presente la necesidad de almacenar y estructurar esos datos para generar conocimiento. Un reto que implica, además de capacidades analíticas e implantación de herramientas, un cambio en la mentalidad de los...